Onze aanpak kenmerkt zich door een hoog no-nonsense gehalte. Natuurlijk beseffen we dat het inzichtelijk maken van projecten en grotere of kleinere klussen erg gevoelig kan zijn. Om nog maar niet te spreken over het herinrichten van de besturing van alle veranderingen. Projectmanagers denken dat de stuurgroep de baas wordt en managers die capaciteit leveren denken dat ze hun alleenheerschappij kwijtraken. En dat is ook zo...!
Toch gaan we snel aan de slag met het maken van het overzicht. In de eerste fase willen we binnen enkele weken komen tot een eerste onderbouwd overzicht van projecten en klussen. Snel daarna kan doorgegaan worden met het geven van inzicht in de inzet van mensen en middelen.
Na een evaluatie bepaalt de opdrachtgever hoe we verder gaan. Dat beperkt zich natuurlijk niet tot het maken van afspraken over het bijhouden van het gemaakte overzicht. Er moeten keuzes worden gemaakt op het gebied van:
opzet van de processen
organisatie-inrichting
ondersteunende systemen
Vervolgens kan tot implementatie worden overgegaan. Daarbij is het niet handig om in één keer "de wereld" (de hele organisatie, alle projecten) te verbeteren. Een stapsgewijze aanpak helpt draagvlak te creëren en op reeds geboekte successen verder te bouwen.
Nieuwsgierig geworden naar toepassing van onze aanpak in uw organisatie? Neem dan contact met ons op voor een uitgebreidere toelichting en een gratis en vrijblijvend eerste advies.!
